「明けましておめでとう！今年もがんばっていこう！！」
朝から元気よくオリバー社員との絡み合い。
毎年恒例の全員での稲荷神社への初詣。これも恒例になりやめられまへんな。
　　　　「１年間の社員の無事故で健康に業務を出来ますように」
身が引き締まる思いで年始を迎えました。
その後、昨年から始めた「経営計画発表会」にて１９年度のオリバーのミッションを網羅した計画書を元に発表！
若手NO、１の松井曰く「社長、今年はこんな事やっちゃうんですか！！」
工事係長の鷹合曰く　「おっしゃー！！やっちゃいますかーー社長！！」
美人事務さんの上野曰く「今年は一層面白そうですね！社長」
ホープ池上曰く「ぬうおおぉぉぉぉぉぉぉぉぉー！！社長」
などと言ったかどうかは分かりませんが皆希望に燃えた顔つきで真剣に参加していました。
まあ、感想はきっと松井あたりが今日のブログにでもアウトプットしてくれている事だろう。
なあ、松井。
そんなこんなで年始のご挨拶にお越しいただける取引先の皆さんへの対応でバタバタと忙しい１日でありました。
さあ、明日は今年１発目の広告が入ります。
発売りでドカーンと行っちゃいますよ！！
それでは　　　　　　　

１０日間の正月休みも今日でおしまい。
明日から社員全員元気な顔で出勤してくれるのが楽しみです。
私は溜まっていた仕事をやっと終わらせ明日からの新年度も準備万全。
さっき「スパイダソルティア」のレバル中級のここ数日クリアできないステージもやっと感動のクリアを果たしました。これのせいで風邪こじらせた気がします・・・
我が子大輝君の顔を見ながら何もしない日を数日すごしていましたが「何もしない」時間って本当に贅沢ですよね！
ここ数年でこんなに何もしなかった時間が多いのははじめてかも（笑）！
明日は平成１９年度の経営計画発表会。経営者にとってはこれは一大イベントです。
頭の中にあることをしっかりと煮詰めて文章化する。昨年は２ヶ月かかりましたが今年は３日間で出来ました。決して３日分で薄っぺらな内容ではありませんのであしからず。まあ、私も社長を５年間していて成長しているってことですね。
それでは

昨日、新卒のガイダンスに参加しましたが予想以上の人手にビックリ！
全く余裕のないまま終わったって感じでした。
今の時期はまだ業種も職種も決まっていない人が多いから学生さん側も会社側もバタバタして出会いたい人に出会えていない感じかな！
オリバーのブースにも３０人ほどの学生さんが興味を持って話を聞きにきてくれました。
個別に丁寧に質問に答えることが出来ず一方的な話になりましたがみなさん伝わりましたか？
30人の仲でも６～７割の人が女性！
これにはビックリ。私がこの業界に入ったころは男性しか関心を持たない仕事でしたが最近は女性の人が感心を持ってくれるんですね！
実際、業界内でも女性の方がいい成果を上げている話はよく聞く話。
中には何度かお会いしている顔なじみの学生さんも顔を出してくれて
「よお！」
なんて不思議な関係。
きっとフィーリングが合うんだろうな。Ｎ君！もう君うちに決めなさい。
近いうちに電話するから準備しておきなさい（笑）。

オリバーの営業は９日から。世間で４日から仕事始めの会社が多い中、いささか後ろめたさを感じながら長いお休みをいただいております。
年末年始は年末に生まれた我が子｢大輝君｣の顔を見ながら過ぎ去っていきました。普段仕事が忙しくて顔を見る時間も限られるので本当にいい時期に生まれてきた親孝行な息子だと思います。
最近の当て字などで軟弱な名前にはしたくないと思い、斬新ではない名前にしたつもりが昨年の命名ランキングでTOP３に大輝が入ってしまいました。我ながら流行りに敏感である自分にビックリしました。
さて、２００７年はどんな年になるのかな？是非とも躍進の１年にしたいと思っております。
昨年度も会社の利益は増加しておりますが更に改革を進め業界の中でもピッカピカに輝く年にしたいと思います。　我が子から取って今年は｢輝｣の１年でありたいと思います。
しかし気を付けなければいけないのはやっていく事は輝いていきたいと思いますが頭のM字に磨きをかけて自分自身が輝き過ぎないようにも自己管理をしっかりしなければいけないですね（笑）！
本日は新卒者Uターン向けのガイダンスに参加いたします。新年早々若い学生にパワーで押されないように気合を入れて行ってきたいと思います。

私は今年中に小川の体重を８０キロまで落とすと声高らかに宣言しています。
夏までは９３キロありましたがおかげさまで現在８１キロ。これから２～３日がラストスパートです。あとこの１キロがキツイ～！！
だがもちろん私の鉄の意志をもって確実にやり切れるでしょう！
人間って弱いものですよね。日々いろんな欲求と戦いコントロールしていくのが大切ですよね。
物欲・食欲・睡眠欲・性欲など。
仕事に置き換えれば人間は誰しも楽をしたいと思います。如何に最小限で最大限の成果を生み出すか！
「楽を求めず果敢に苦難に取り組みその過程の経験を求め自己研鑽をしたいんです！」
なんて人間がいたら正直うたぐってかかるのが通常。もしそれだけ志の高い人間がいれば１０００人に１人の逸材と思います、（継続していければの話ですが）
そんなこんなでビジネスマンは売上や生産性を上げる為の自分の行動管理やモチベーション管理、また先々に成しえたい目標に向かって進んでいくための自分自身の方針や意識の管理など様々な自己管理が必要となります。
ホント高い目標を掲げると楽したい欲求とストレスに押しつぶされそうになるのが人間だと思います。
「言うのは簡単・やるのは大変」
ただ、言ってるだけで毎回やらない人って世の中たくさんいるのも現実。惰性に流されて結局何事も３日坊主で終わっちまう。
もちろん志は高く生きることの重要性はありますが「有言不行」は間違いなく癖になります。
とっても厄介な癖であると思います。
とっても簡単な約束も破れば自分の心を汚す事になる。とっても簡単な小さな約束や目標をやらない人間に「これは男としてどんな事があってもやり遂げねばならない任務」を課せられた時にその人はやり切れるだろうか？
私は同じであると思います。きっとやれないいい訳が先行してしまう。
ビジネスの世界でも自分の夢の世界でも一生懸命努力しても出来ない事もある。これは仕方ない。努力不足を知ったときは更に努力すればいい。
私もそんなジレンマは毎日感じながら生きているが自分自身の方針としては
「約束は必ず守る」「やれる事はどんな小さなことでも必ずやる」
ということを実践している。
「約束」は家族であろうが友人であろうが必ず守る。破っても文句の言わない部下に対してでも守る。このことをとても重要と考えています。出来るだけ納期や期限も約束する。
このことをはじめるまでは私自身今考えるととってもルーズでいい加減な人間であったような気がします。人に対して嘘も全くつく必要もなくなりました。ただ、大変になりましたが・・・
そんなこんなでダイエットも自分を試す一環人生で初めて始めたのですがもう一頑張りで達成できそう。でもこれぐらい出来たぐらいで人生の目標を達成できる根拠には全くならず、如何に日々自分に厳しく生きていけるかが重要と思います。
幸い私の周りには私よりも厳しい自己管理をしながら努力しているメンターが何人かいるので負けていられないなーと思えることが幸せです。
正月は５キロ太ったるぞー！！

来期の展開に向け久々に中途採用に取り組んでいます。
以前、会社の理念や経営方針を明確にしていない時には社員の入れ替わりが多く、たびたび求人広告を出していた時期がありました。
今では社員の離職は全く無くなり会社の成長とともに一人一人キャリアアップしている状況です。（社員の成長が会社の成長の前かな？）
今日、久々に何人か中途の求職者の面接をさせていただきましたが会社の求めている人材像が明らかに変わってきていることを改めて面接中に気がつきました。
もちろん求職者側も企業を選んでいるのは当たり前ですが会社もマッチングの悪い人に入社してもらう事ほどお互い不幸なことはありません。ここはあせらずじっくりと面接を進めることが重要ですね。
中にもとても可能性を感じる人がいました。
じっくりと熟慮して最適な結論を出してもらいたいです。
過去最高の景気と言われつつも全く庶民には実感の無い世の中。
働く事に意義と意欲を感じにくい時代であると思います。そんな世の中だからこそ商売の原点に立ち返り「人対人」という原則を見直したい。
人の感情に訴える事。すなわち如何にしてお客様に喜んでいただけるのか？如何にして感動や幸せを伝える事が出来るのか？
今、私の持っている結論はやはり「お客様に喜んでもらえるいい仕事がしたい！」
働く事の意義はシンプルなほど素敵に聞こえる。

ＥＴＣは４０キロまでは突っ込んでも大丈夫！とロビンの蜘手社長が言っていました。
私は過去に一度、バーが開かずに特攻した嫌な記憶があるのでそこまでは攻める気にはなりません。
当社も徐々に対応エリアを広げ東は朝日町から西は太閤山の方まで走り回っています。
来年には高岡に進出し氷見まで突っ走りたいと考えておりまする。
来年に向けて全車両にＥＴＣを標準装備いたします。
きっと境さんあたりは２~３回は特攻してくれるのではないかと期待しています。
私たちの実働時間は「お客様に接している時間」を実働時間と捉えています。
その他の移動時間や業務等はロス時間と捉えています。もちろん業務や施工管理、設計、プランニングなどの絶対に必要な時間はありますがこれらは幾ら時間を掛けてもきりのないところが性質上あるのです。会社にとって利益を発生させている時間はお客様に直接サービスを提供している時間以外は少なければ少ないほどいいに決まっています。しかも高い品質で維持する努力は絶対条件。
今の建設業界は会社側が意識的に無駄を省く！効率を上げる！を徹底的に取り組んでいかねば利益の出にくい業界になってきました。
結果お客様に安くていい賞品を提供できるようになるのですから時代背景的にも当たり前の流れと思っていますが。
ＥＴＣと一緒に小川号には最新レーダー探知機も付けようかな？

オリバーで風邪が伝染しています。私も早く治したいので鷹合君とのロングドライブ中に伝授したにもかかわらずまだ直りません。
皆さんも今年の風邪にはご注意ください
風邪は分かりやすいですが人間の発する「やる気」「元気」「強気」などの「気」というのは明らかに伝染します。残念ながらポジティブな気だけではなくネガティブな気も簡単に伝染してしまいます。会社や組織・グループなどでは一人一人がどんな気を発しているかで雰囲気や成果が変わってきます。
特にＴＯＰである社長の気は重要でありまた管理者の気にあわせて伝染していくものです。
病は気から！プロのビジネスマンとして平気で風邪をひいていることは自分の事ながらいかがなものかと思います。オリバースタッフも年末に鬼のような完工ラッシュを達成させ疲れも溜まっているのだと思います。健康第一！体も大事に気合を入れなおしてまた明日から年末の最後の締めくくりを頑張っていきたいと思います。

私の担当していた１０月から工事させてもらっていたＳ邸の工事が完成した。
工事中写真
http://oliverogaw.exblog.jp/tb/3876957
住んでいなかった古い家を建て替えしようかリフォームしようか悩まれていた方でしたが安くリフォームしょう！と決断された。決まった予算の中で如何にいい物にしていくかはリフォーマーとしての腕の見せ所。
色々と諸問題もありましたが内観はどこを見ても新築同様。お客様も大満足のようでいい仕事が出来たかなと思っています。このクラスの規模の工事はたくさんありますが多くのお客様はこれだけ古ければ建替えないと駄目！と勝手に思い込んでいる方が多いのです。当社は新築とリフォームの両方で対応できますので無理にリフォームを進める事もありません。建て替えは建て替えのメリットがあり、リフォームはリフォームのメリットがあります。
両方のお話をさせていただいた上でお客様の条件に合った方をお選びいただければと思います。新築を専門にやっっているハウスメーカーや工務店さんに相談すると間違いなく建て替えの必要性を徹底的に話されリフォームのデメリットばかり話し結局無理をしてでも建て替えをする。
また、リフォーム業者に相談するとお客様が建て替えに傾いてしまうと商売にならない。答えは同じ。住宅に関わるプロとしてはお客様の立場や考え方にあわせたニュートラルな感覚が必要であると思います。
当社オリバーはリフォーム専門で成長してきましたがお客様の要望や二ーズにとことん対応できる会社を目指しています。
今回のＳ邸の様にリフォームで新築の価値を作り出す事がリフォーム会社の一番の存在価値でありまた方向性であると思います。
Ｓさん今後とも宜しくお願いいたします。

地元出版会社のＫＣＣさんに昨日取材を受けました。
「今後の住宅業界の展望と人材活用」をテーマにお話をさせていただきました。
内容は乞うご期待！来年の１月２０日に発売のジョブステを買ってくださいね！
今年１年はアスベスト問題・悪徳リフォーム業者・姉歯偽装マンション問題・パロマ給湯器問題など私たち建設業界にとっては試練の１年となりました。ただ、これは運が悪かっただけではなく潜在的に業界が抱えていた問題の一部でありより健全な業界に生まれ変わるために必然であつた用に考えられてなりません。
私自身も５年前に創業した時にも「利益第一主義」「業者の都合第一」的な業界の側面に飽き飽きして「地元富山の人のために本当にいい工事をするための会社にしょう！」という志の元に会社を設立しました。
５年間おかげさまで業績を上げ続けてこれたのもそんな私たちの活動を富山のお客様が支持してくださっているからと思います。
来年も業界の失った信用やお客様からの信頼を少しでも気づいていけるように私たちオリバーのできることを一つづつ実践していきたいと思います。
あーーーっ、それにしても風邪がひどい！しばらくうつるのが心配で子供に会いにいけない・・・